老子思想，是我国两千多年前伟大的哲学家老子融合自身经历与精神思想而形成的哲学理论。老子说过，宇宙之中，人占据着重要地位，老子还说过，圣人的意志不是一成不变的，其意志的变化紧随百姓意志的变化。这其中表明的道理就是说，企业中的领导者要最大程度地了解、关爱、尊重员工，让每一位员工都可以认识到自身才是企业运行中的主体，加深员工的主导意识和参与思想，这也是“以人为本”的老子哲学在现代化企业管理中的具体表现。    

(一)道法自然    

“道”白勺概念是老子哲学系统中最高的范畴，是最为重要的核心。老子说过道生一乃至万物，这其中的道则是说的众生的根基和万物规律。宇宙中的所有事物都基于“道”而存在，并接受“道”的约束。其次，老子提出人、地、天、道皆为自然之道。这里所说的意思是指人的行为都在模仿道的运行，像“道”一样自由、自然。    

首先，在企业管理的工作中，领导者应该学习大道，遵守企业自然发展的规律，时时注意企业所处环境的改变，充分认知产品周期、企业发展周期等经济变换给予企业的影响，并且以此为依据不断提升自我、改进自我，构建相应完善的发展策略与应对措施，在千变万化的市场中提高企业核心竞争力。    

其次，依据老子哲学的理论，治理国家的道理要和煎小鱼一样，不能经常翻动它，要找寻翻动鱼身的合适时间与合适位置，用合适的对应措施面对客观规律的发展。随着市场竞争的激烈程度不断加深，企业的无形价值成了领导层眼中的珍宝，企业又化与品牌价值逐渐变成提高企业核心竞争力的核心内容。为了保证企业内部所有阶层、所有岗位对企业形象有高度的统一认知，企业必须保证又化和品牌价值的稳定性。同时，企业各种相关制度不能随意变动，那样会使得工作人员无法适应，难以扬己所长。    

最后，与企业发展有着至关重要作用的决定不能草率决议，需要深入探讨与研究后，在合适的时机用合适的方式进行宣布，不要急迫追究眼前利益而丧失长远的收益和企业职业道德。

(二)无为而治    

老子所说的无为而治的哲学思想，并不是说无为的意思是没有作为，而是要求人不乱来、不乱为，遵循自然发展的客观规律。老子认为，“有为”的行为阶段是人生行为阶段较为初级的时期，也就是说，人的行为中过多加入主观意识，从而干扰事物发展的客观规律，导致事物发展的规律发生扭曲，无法顺其自然的现象。与之对应的就是高深的境地“无为”，这就是说事物发展顺其自然，不被主观意识与外物的干扰，无论什么事情都可以顺心而为，最后达成“无为而治”的目的。    

首先，依前又所述，“无为”并不是告诉领导者不去做任何事情，而是要求领导者在事物发展中掌控合适的尺度。一个遇事亲力亲为、事无巨细的领导者势必不能成为一个合格的领导者，因为任何一个人的时间都有限度的，将时间用在琐碎小事上势必导致领导者没有时间在企业管理与发展的工作上。对于员工来讲，“有为”是不可缺少的品质，因为这代表员工的执行能力;而对于领导者来说，“无为”是更为需要的，因为一个企业的全面掌控者，应该着重于分权工作，让每一个员工的长处和主观能动性得到完美发挥。过多干涉员工的工作内容就会使得员工压抑不堪，导致无法发挥其创造性和积极性。  

其次，“无为”思想中关于“争”和“不争”的辩证统一是至关重要的。依据老子哲学的理念，拥有大智慧的企业需要以不争而争天下。现代企业需要重点注意市场在无形之中的要求，努力寻找市场上的每一处利益源点，补充市场空白，在“夹缝”中寻获新生。这样的产品，一经上市就会引爆眼球，以难以想象的速度占领市场，这个时候就是体现以无争而争天下理念的时候了。我们举个简单的例子，百事可乐在市场初露光芒的时候，可口可乐已经在市场中站稳脚跟，并得到了广大消费者的认可。然而，百事可乐在面对可口可乐这个庞然大物时，不仅没有退却，没有效仿可口可乐成名路程，而是另辟蹊径，通过自立“新时代”标签，用自身时尚潮流、前卫风尚的品牌形象吸引了更多的消费者。假设当初百事可乐没有发展自己的道路，而是跟在可口可乐的后面，现在就不可能出现和可口可乐“平分天下”的局面。