4体育智库的发展趋势

4.1体育智库研究主题的现实化    

研究主题的现实化是体育智库的价值体现处，具体内容就是围绕体育当前发展的热点、重点和难点问题进行研究，提供及时性的研究成果。尤其强调进行针对性、时效性的问题研究，对于政府行政部门巫待解决的体育问题发挥应有的作用，帮助政府在某些决策方面出谋划策，尤其是迫在眉睫的问题，这能够充分体现体育智库对体育事业的现行作用，也关系到体育智库是否有其运行的必要和存在的价值现实性。未来体育智库既要关注社会热点话题，把握时代的主流文化，更要主动服务于社会。

4.2体育智库自身建设的品牌化    

品牌是质量的保证，为了让体育智库能够持久有效地发挥它的作用，应该把它培养成为有极强生命力和市场竟争力的品牌化的体育智库。国外有国际奥委会所属的奥林匹克研究中心、拉夫堡大学的体育政策与管理小组和伦敦大学伯明克学院的体育经济研究中心等品牌体育智库，对体育经济和管理发挥了很大的作用，并为世界体育经济输出很多高水平人才。我国目前缺乏具有标志性的品牌体育智库，所以我们应立足于自身优势，充分发挥现有的人才和思想资源，与实时政策相结合进行研究，突出重点，准确定位研究方向，积极培育其研究特色，使研究成果具有不可替代的应用价值，努力打造高端体育智库品牌。在条件允许的情况下，未来我们要着重打造一些“拳头产品”，树立“体育智库品牌”，在不同的层次打造不同等级的品牌化体育智库。当然体育智库品牌的建设是一个不断变化的过程，必须不断完善自身才能得以巩固。

4.3体育智库研究内容的长期系统化    

当前政府面临的一些重大决策都是困难而复杂的问题，并有可能会产生持久影响的问题，如果没有对其进行长期跟踪和系统研究，将很难挖掘出相关问题的规律，也就无法为决策者提供准确而完整的信息。对于一些重大的体育问题，不是短期内可以解决的，需要进行长期跟踪研究，这也是努力打造智库品牌的重要方式，也是我国体育智库的努力方向。虽然当前体育智库的研究领域越来越宽泛，未来我们更应该做到能够集中力量于若干重点领域，对一些重大体育问题进行长期跟踪研究，通过长期系统的研究才能在一个长效系统里不断完善体育智库本身的功能建设，以期形成品牌化体育智库。

4.4体育智库的国际化    

在全球化背景下，体育智库必须把视野放至全球，以国际化的视角应对体育事业的变化与发展，体育智库的研究领域也必须紧跟时代的潮流。全球化趋势意味着体育智库的客户来源将是国际化的，体育智库不仅要面向国内客户，而且要面向国外客户，积极开拓国际市场也是体育智库发展的趋势。信息全球化使世界成为联通的一体，加强国内外信息与技术的交流与互动，通过各种流通和互动提升自身的竟争力，掌握最新的资讯和研究方向能使我国体育智库更有效地发挥作用。从人员构成的角度而言，人才流动加快使体育智库的人员构成也将越来越国际化，国际体育人才的流通丰富了体育智库人才的多元化，为我国参与国际性体育事务配备了人才基础，更利于拓宽研究的视野和研究的前瞻性〕5我国体育智库发展的对策

5.1积极转变观念，加大政策支持力度    

政府部门要积极转变观念，营造一个适合体育智库发展的环境，重视体育智库的建设和发展。要加大对体育智库的支持力度，在恰当的时机应该积极出台相关政策促进智库的发展，尤其针对官方智库和民间智库之间的差距过大的现状，急需从政策上改变这种偏倚性，鼓励和支持非官方体育智库的发展，包括减少对非官方体育智库的限制性并给予更多的弹性发展空间，营造良好的发展氛围。非官方体育智库的合法化经营也需要政府开设相应的绿色通道，鼓励他们为体育事业建言献策。民间体育智库除了必要的政府政策及资金支持之外，也要按市场化方式去经营，以增强活力和市场竟争力。

5.2健全筹资机制和渠道，保障体育智库运行的独立性    

体育智库影响力的根本在于创造有影响有价值的思想产品，为此，必须坚持其研究的独立性，体育智库及其研究的独立性是智库产品社会公益性和前瞻性的重要保证，也是体育智库社会影响力建设的现实路径。中国大多数体育智库，是依附于政府的，经济上不能独立就会产生很大的依赖性，系统内部很难迸发出活力，正是由于独立性的缺失，使其影响力大打折扣[7es。坚持体育智库的独立性，会使体育智库内部迸发更多的活力，从而更好地发挥作用。官方智库可以从很多商业智库的运行中学习经验，坚持自身思想的独立性和经济上的不依赖性，不断提升自己的内在竟争力。为保证多种类型体育智库的共融发展和相对独立性，应在政府拨款的均衡性调配前提下，积极拓宽体育智库的投资渠道，通过市场化、社会化的运作来实现体育智库研究经费来源的多元化，要做到除了政府资金以外，慈善机构、企业和个人资金都能在不影响研究过程和结果的前提下投人到体育智库的研究之中。

5.3完善体育智库管理体制机制，促进体育智库发展的多元化    

体育智库的竟争力与影响力建设还应该从内部管理机制上人手，通过管理机制上的创新发展来提升智库的社会影响力。在体育智库的建设过程中，应充分利用市场化的运作使其从行政化逐步走向社会化，通过优胜劣汰的竟争法则促使中国智库加强自身内在能力建设，提高智库研究的能力和水平。建立决策咨询制度，促进各类体育智库协调发展，通过立法积极完善各类体育智库的行业规范、职业标准、财务监督制度，增强各类体育智库的研究能力和职业操守，对良芬不齐的体育智库进行一定程度的筛选和把关，努力提升智库的运行效率。在科研管理和组织机制上，应该建立以问题研究为核心的组织模式。无论是官方体育智库还是非官方体育智库，多元化经营和发展都是它们在市场中的生存之道，多元化能有效整合所有资源，多方面多层次的经营能使体育智库的成果遍地开花。这也对体育智库机构本身提出了相应要求，需要机构内部针对市场环境，多方发展，多元经营，引进多元化人才。

5.4创新人才培养与流动机制，提升研究人员的学术能力    

体育智库当前的人才结构较为单一，主要由专家学者构成，这些单一的专家团队能保证体育政策咨询的专业性，并不能确保其政策咨询的实际可操作性，因此，中国体育智库在研究人员培养和设置方面，要改变研究人员以人文社会科学为主的单一学术背景，要吸纳有实际操作经验的人，致力于培养不同背景的综合型人才和研究团队。体育智库培养与发挥研究人员的学术能力首先要形成良好的用人机制，为发挥学术能力提供基本条件。不拘一格大胆使用人才，让优秀研究人员脱颖而出的用人机制被认为是良好的机制，体育智库要想有较为长远的发展，必须对人事制度进行一些实质性的改革。在现行用人机制不可能完全打破的情况下，可以采取一些激励措施，从人事制度上建立起固定人员和流动人员合理配置的用人制度，对高级体育研究人员实行长期聘任制，对中初级研究人员实行短期聘用制，同时吸收社会知名体育人士积极参与自己的课题研究，拓展课题研究的社会基础，通过有效的竟争机制，使研究人员不断提高自身的学术能力。

5.5搭建学术交流平台，整合高校智库学术资源    

学术交流平台的搭建是建设开放性体育智库的重要标志，也是扩大学术影响的重要手段。在体育智库建设中，要坚持通过举办各种论坛或会议搭建理论研究平台，对重大理论与发现通过搭建专业学术平台，办好精品学术会议，树立中国体育智库的学术权威性。整合体育智库学术资源，要求重视内部和对外的信息交流活动，培育决策咨询研究新精神，于会议中推进落实。体育智库学术会议的议题应当着眼于体育发展中的重大现实问题，进行高层学术讨论，为政府部门提供科学依据，体现学术交流活动围绕中心服务大局的口标。当然体育智库的学术活动还要在提高活动成效上下功夫。以不求轰动效应，切实发挥科学决策影响为要求，通过学术活动，能够使一些科学决策的思想、观点对社会发展和体育发展产生广泛的影响。