基于上述分析，笔者以资源型企业为研究对象，具体阐述基于DPSIR模型的企业环境绩效评价指标体系。DPSIR模型包括的“驱动力一压力一状态一影响一响应”五个方面，实际上描述了事件发生的逻辑顺序，即“原因一结果一反馈”，基于DPSIR模型的资源型企业环境绩效评价指标可分为以下三个层面。

(一)驱动力指标   

驱动力是指促使企业改变环境和资源状态发生变化的源动力。追求经济效益是企业的天性，并以股东财富最大化为财务管理的目标，这构成了企业的驱动力(D)。驱动力指标主要包括盈利能力指标和可持续发展能力指标，其中盈利能力指标可以用主营业务利润率、净资产收益率等盈利类财务指标来衡量，可持续发展能力指标可以用资本增值率、净资产回报率等来衡量。驱动力指标能反映企业作用于环境和资源的原因，企业对盈利能力要求越高，驱动力就越强。同时还要考虑企业可持续发展目标的影响，对于有远见的管理者，企业资本的增值率和净资产的回报率等，也是企业为实现战略发展目标而进行环境管理的动力。   

(二)压力指标   

压力是人类活动对环境和资源产生的压力，是直接促使环境和资源发生变化的因素。资源型企业的开发和加工过程中需要大量的水和能源，还会产生废气、废渣、废水，而资源是有限的，企业在使用过程中必须要注重投入和产出的平衡，使资源能可持续利用，企业才能存续和发展。现在国家和政府对环境越来越重视，社会也要求企业履行社会责任，保护环境、治理环境，不能走之前“先污染后治理”“边污染边治理”的老路，污染的成本越来越高，资源的有限性和保护环境的要求构成了企业的压力(P)。压力指标包括合规性指标和生态效率指标两类。合规性指标是指企业排放的污染物数量和质量是否达到国家和地区标准。生态效率指标是指将企业创造的价值与造成的环境负荷相配比形成的指标，如万元净利润污水排放量，以效率的形式直观地展示企业每创造万元利润会排放多少“三废”和需要消耗多少能源，包括能耗效率指标和污染物排放效率指标等。   

(三)状态指标   

根据欧洲环境局的定义，状态(S)是指生态环境和资源在前述的驱动力和压力的作用下产生的结果和影响，在很长一段时间内，企业对于资源的开发都有着高污染、低效率的特点，对生产地区环境都造成了影响。状态指标由物理类指标和化学类指标构成。物理类指标包括厂区地面沉降情况、植被覆盖变化情况等，资源型企业生产加工过程中对资源的开采和污染物的排放使得厂区的地貌和植被情况都发生了变化。化学类变化指标包括酸雨降落率、空气污染情况和噪音污染情况等，我国大部分资源型企业生产工艺落后、方式粗犷，使得矿区的空气质量和水土环境日益恶化，气候条件也受到影响;挖掘和加工机器工作时产生的噪音也打破了矿区周边环境的声平衡状态。   

(四)影响指标   

影响(I)是指在环境状态变化下环境功能产生的后果。影响指标由成本增长率指标和满意度指标构成。成本增长率包括能源成本增长率和环保成本增加率等。环境状态发生变化，又会对企业的经济活动造成影响，资源型企业耗费大量的资源和能源，资源、能源的有限性和不可再生性会制约企业的发展，资源、能源的供求愈加失衡，企业的生产成本增加，甚至使得企业不能存续下去;政府的环保部门会根据企业对周边环境的污染情况采取按日连续处罚、查封扣押、限产停产等处罚措施，这也会增加企业的成本。满意度指标评价结合利益相关者理论，综合考虑政府、投资者、供应商、顾客、社区居民和企业员工等利益相关者的评价。资源型企业对环境造成了巨大的影响，引入利益相关者的评价会使企业面临各方面的压力，从而提升环境绩效。   

(五)响应评价   

资源型企业的经济活动对生态环境和能源资源造成了压力，导致生态环境发生了变化，这种变化通过影响企业的资源供应和员工生活环境，进而影响到企业的经济活动，企业对这种影响做出应对措施，这就是响应。企业环境绩效的响应评价指标由投入指标和效果指标组成。投入指标是指企业为节约资源和保护环境投入的资金、技术和人员，包括财务指标、学习培训指标、操作技术指标。财务指标主要是指环境资产投资率和环境投资回报率，反映了企业为净化和减少污染物的排放购进的环保设备和获得的回报率。环保资产能给企业带来的直接回报可能很少，因此这里的回报率要考虑因购进环保资产减少的经济利益的流出，如环境治理成本和环境部门罚款支出。学习培训是指企业组织员工学习环保政策和法律，普及环保知识，提高员工的环保意识。操作技术指标是指企业在内部生产操作和生产技术上提高资源的使用效率、净化回收外排的污染物、降低污染物的排放量。效果指标衡量企业投入的效果，主要包括抽检合格指标。抽检合格指标是指企业对排放到外部的“三废”进行检查，检查排放物是否合格，有害物质是否超标，为简化检测过程，降低检测成本，采用抽样检查的方法，随机选择排放的“三废”作为样本进行检测。